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Saaspocalypseは、一般ユーザ企業の現場ではもう始まっている フォローアップ

目的

前回の「Saaspocalypseは、一般ユーザ企業の現場ではもう始まっている（SaaS的前提の崩れ）」の続編として、

中心メッセージは1つ：

AIの影響は、これまで人類が経験したことのないスピードで市場と現場を動かしている。

1. KPMGは「AIを使った」ではなく「AI前提の仕事設計」に踏み込んだ

1-1. KPMGの象徴的な動き：巨大プロンプトで“業務を1日化”

KPMG（豪州）が、100ページ級のプロンプト（設計資産）********で“TaxBot”を構築し、従来********2週間かかっていた税務アドバイス作業を1日規模に短縮した事例が報じられている。

参考：

1-2. KPMGは「法務部門のAI導入」も“ユースケース設計”から支援

KPMGはMicrosoftと連携し、企業法務部門向けに

参考：

2. 法務系企業（リーガル／データ／SaaS）の反応：株価急落 → “反撃”と再評価

2-1. きっかけ：Anthropicの法務向けプラグインが「市場売り」を引き起こす

Reutersは、Anthropicの**法務自動化ツール（legal tool / legal plug-in）**が引き金となり、 ソフトウェア・データ企業に大きな売りが出たと報じた。

参考：

2-2. 企業側の反撃：Thomson Reutersの「CoCounsel 1Mユーザー」

興味深いのは、その後の“揺り戻し”。 Reutersは、Thomson ReutersがAI法務アシスタントCoCounselの利用者100万人を公表し、 株価が大きく上昇したと報じた。

参考：

2-3. 重要な読み：市場が恐れたのは“機能追加”ではなく「価格モデルの崩壊」

法務領域のAIは、単なる自動化ではなく、

市場の急落は、

「AIが業務を代替するか」 よりも 「既存の値付けが崩れるか」 を先に織り込みにいった、と読むのが自然。

3. IBM/COBOL：レガシーの“時間価値”がAIで溶けた

Reutersは、AnthropicがCOBOL近代化を支援できると示した後、 IBM株が大きく下落したと報じた。

参考：

4. まとめ：SaaSpocalypseの本質は「SaaSが終わる」ではなく“時間の価値が崩れる速度”

今回の3点（KPMG／法務市場／IBMレガシー）をつなぐと、共通点は1つ。

そして何より、

その移動が、これまでの技術変化より桁違いに速い。

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